Teil 1: Entscheidungsarten und -prozesse
Aufgabe: Füllen Sie die Lücken aus. Wählen Sie das richtige Wort.
(Wörter: Auswahl / entscheiden / Wahl / Kompromiss / abwägen / Lösung / Alternativen / Entschluss / Optionen / einigen)
Beispiel: Vor einer wichtigen Entscheidung sollte man alle verfügbaren Informationen sorgfältig prüfen.
- Die endgültige ______ liegt beim Vorstand und wird nächste Woche bekannt gegeben.
- Wir müssen uns zwischen mehreren ______ für den neuen Standort ______.
- Manchmal ist ein fairer ______ die beste ______ für alle Beteiligten.
- Bei der Produktentwicklung haben Sie die ______ zwischen drei verschiedenen Designs.
- Bevor Sie sich festlegen, sollten Sie alle Vor- und Nachteile gründlich ______.
- Es steht Ihnen frei, eine andere ______ zu wählen, wenn Ihnen der Plan nicht zusagt.
- Die ______ des Gremiums fiel nach langer Diskussion einstimmig aus.
- Wir sollten versuchen, uns auf einen gemeinsamen Vorschlag zu ______.
- Die ______ der richtigen Software kann den Arbeitsalltag erheblich vereinfachen.
Lösungen (Teil 1):
- Entscheidung | 2. Optionen, entscheiden | 3. Kompromiss, Lösung | 4. Wahl | 5. abwägen | 6. Alternative | 7. Entschluss | 8. einigen | 9. Auswahl
Teil 2: Faktoren und Kriterien
Aufgabe: Füllen Sie die Lücken aus. Wählen Sie das richtige Wort.
(Wörter: Faktor / Kosten / Risiko / Kriterium / Auswirkung / Priorität / Folge / Bedeutung / Einfluss / Bewertung)
Beispiel: Das wichtigste Kriterium für die Entscheidung war die langfristige Wirtschaftlichkeit des Projekts.
- Die finanziellen ______ sind ein entscheidender ______, der nicht ignoriert werden kann.
- Bei der ______ der verschiedenen Angebote spielte die Servicequalität die größte Rolle.
- Jede Entscheidung kann unerwartete ______n haben, die man bedenken muss.
- Ein geringes finanzielles ______ macht diese Investition besonders attraktiv.
- Die ökologischen ______en unserer Entscheidungen gewinnen zunehmend an ______.
- Das Haupt-______ liegt momentan darauf, die Lieferfähigkeit sicherzustellen.
- Persönliche Vorlieben sollten bei einer objektiven Entscheidung keinen ______ haben.
- Welches ______ ist für Sie persönlich am wichtigsten: Gehalt, Arbeitszeiten oder Aufstiegschancen?
Lösungen (Teil 2):
- Kosten, Faktor | 2. Bewertung | 3. Folge | 4. Risiko | 5. Auswirkung, Bedeutung | 6. Priorität | 7. Einfluss | 8. Kriterium
Teil 3: Verantwortung und Beteiligung
Aufgabe: Füllen Sie die Lücken aus. Wählen Sie das richtige Wort.
(Wörter: Verantwortung / zuständig / befugt / Zustimmung / Beteiligung / übertragen / Alleinentscheidung / Gremium / delegieren / autorisieren)
Beispiel: Die Verantwortung für diese strategische Entscheidung trägt ausschließlich die Geschäftsführung.
- Für Budgetentscheidungen über 10.000 Euro ist nur der Abteilungsleiter ______.
- Wir streben eine größere ______ der Mitarbeiter in Entscheidungsprozessen an.
- Bei einer ______ dieser Tragweite sollte das gesamte ______ konsultiert werden.
- Sie haben die ______, Verträge bis zu einem bestimmten Wert zu unterzeichnen.
- Man kann Aufgaben ______, aber nicht die ______ für deren Ergebnis.
- Die endgültige ______ des Aufsichtsrats liegt noch nicht vor.
- Für dieses spezielle Projekt wurde die Entscheidungsbefugnis an ein Team ______.
- Nur der Geschäftsführer ist ______, größere Investitionen zu ______.
Lösungen (Teil 3):
- zuständig | 2. Beteiligung | 3. Alleinentscheidung, Gremium | 4. Befugnis | 5. delegieren, Verantwortung | 6. Zustimmung | 7. übertragen | 8. autorisiert, autorisieren
Teil 4: Entscheidungsfehler und -qualität
Aufgabe: Füllen Sie die Lücken aus. Wählen Sie das richtige Wort.
(Wörter: Fehler / irrational / überstürzt / korrigieren / begründet / fundiert / objektiv / subjektiv / Analyse / Qualität)
Beispiel: Eine fundierte Entscheidung basiert auf verlässlichen Daten und Fakten.
- Eine ______ Entscheidung unter Zeitdruck führt oft zu schlechten Ergebnissen.
- Die ______ unserer Entscheidungen hat sich durch den neuen Prozess deutlich verbessert.
- Es wäre ______, ein funktionierendes System ohne Not zu ersetzen.
- Jeder Mensch macht ______, wichtig ist, daraus zu lernen.
- Eine gründliche Markt-______ ist die Basis für jede gute strategische Entscheidung.
- Versuchen Sie, so ______ wie möglich zu bleiben und persönliche Gefühle außen vor zu lassen.
- Man sollte bereit sein, eine falsche Entscheidung zu ______, wenn neue Informationen vorliegen.
- Ihre Wahl war sehr ______ von persönlichen Vorlieben geprägt und daher nicht neutral.
- Können Sie Ihre Ablehnung des Angebots sachlich ______?
Lösungen (Teil 4):
- überstürzte | 2. Qualität | 3. irrational | 4. Fehler | 5. Analyse | 6. objektiv | 7. korrigieren | 8. subjektiv | 9. begründen
Teil 5: Ergebnisse und Konsequenzen
Aufgabe: Füllen Sie die Lücken aus. Wählen Sie das richtige Wort.
(Wörter: Ergebnis / Konsequenz / beurteilen / Erfolg / Ausgang / bewerten / langfristig / kurzzeitig / umsetzen / nachvollziehen)
Beispiel: Die positiven Ergebnisse der Entscheidung waren bereits nach wenigen Monaten sichtbar.
- Der ______ der Verhandlungen wird erst in einigen Tagen feststehen.
- Wir müssen die finanziellen ______en dieser Investition genau ______.
- Der ______ des neuen Marketingkonzepts überstieg alle Erwartungen.
- Eine ______ Lösung mag einfach erscheinen, ist aber oft nicht nachhaltig.
- Es ist wichtig, getroffene Entscheidungen konsequent zu ______.
- Können Sie den ______ Ihrer damaligen Entscheidung aus heutiger Sicht ______?
- Die ______en für die Belegschaft müssen bei der Standortentscheidung berücksichtigt werden.
- Es ist schwer, den Entscheidungsprozess von außen zu ______, wenn man nicht alle Details kennt.
- Bei strategischen Planungen sollte der Fokus immer auf ______en Entwicklungen liegen.
Lösungen (Teil 5):
- Ausgang | 2. Konsequenz, bewerten | 3. Erfolg | 4. kurzfristige | 5. umsetzen | 6. Ergebnis, beurteilen | 7. Konsequenz | 8. nachvollziehen | 9. langfristig